「社員の相談に答えるのは案外難しい…」
トップとして、スタッフの悩みに答えて入るものの、自分の中にブレを感じることってないですか？
自分が何を大事にしてるのか、最近ぼんやりしてきた。
迷いを隠しながら、人を引っ張っていることに違和感。
そう感じる瞬間、多くのトップが経験することではあります。
トップは、強くなきゃいけない？
でも本当の強さって何なんだろう？
リーダーに必要なのは、“迷わない”ことではなく、迷っても自分の内側に戻れる力なのではないでしょうか。
自分の感覚や価値観を整理することで、判断にも説得力が生まれます。
人を導くには、まず自分自身を整えることが大切です。
岡田裕之
創造的マインドの専門家
▶ 感性と内省から始まるマインドコーチング https://vhorizon.jp/
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